Trending News

Subscribe Now

เริ่มธุรกิจด้วยทุนหนา ไม่ได้แปลว่าจะไปได้ด้วยดี

เริ่มธุรกิจด้วยทุนหนา ไม่ได้แปลว่าจะไปได้ด้วยดี

Article | Business

ในการทำธุรกิจ ผู้ประกอบการณ์หลายคนเชื่อว่า ‘การเพิ่มต้นทุน’ เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ เพราะยิ่งทุนมากก็ยิ่งทำให้ขนาดธุรกิจไปได้ไกลมากขึ้น

แต่มาร์ค คิวบาน (Mark Cuban) นักธุรกิจเจ้าของทีมบาสเก็ตบอล NBA’s Dallas Mavericks และยังเป็นนักลงทุนในรายการ Shark Tank กลับเชื่อว่ากุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจก็คือ ‘การเริ่มต้นธุรกิจด้วยเงินทุนน้อยที่สุด’ โดยใช้เพียงทรัพยากรของตัวเองซะก่อน

กลยุทธ์ของมาร์คก็คือ ให้ผู้ประกอบการควบคุมต้นทุนด้วยตัวเองตั้งแต่แรก โดยเขาแนะนำว่าไม่ควรเริ่มต้นธุรกิจด้วยการระดมทุนจากบุคคลภายนอก ถ้าจะทำธุรกิจให้เริ่มมันด้วยทุนของตัวเองก่อน

ถ้าเราเริ่มต้นธุรกิจด้วยทุนคนอื่น ผู้ร่วมลงทุนทุกคนก็ลงทุนโดยหวังที่จะได้กำไรหรืออะไรบางอย่างกลับไปทั้งนั้น แต่การที่เราลงทุนด้วยเงินของตนเองทั้งหมด จะทำให้เราสามารถควบคุมความเสี่ยงได้มากกว่า เพราะอำนาจการตัดสินใจจะอยู่ที่เราคนเดียว

และนั่นแหละ คือ ’แหล่งทำเงินก้อนโต’ 

การที่มาร์ค คิวบานแนะนำวิธีแบบนี้ได้ไม่ใช่เพราะเขาฟุ้งขึ้นมา หรือไปมองเห็นความสำเร็จของคนอื่น แต่เส้นทางการหาแหล่งทำเงินก้อนโตของเขานั้นเริ่มต้นด้วยตัวเขาเอง มาร์คเคยเปิดบริษัทแรกชื่อ MicroSolutions โดยใช้ทุนของตัวเอง (ซึ่งในบทความนี้ก็ระบุว่าเป็นเงินก้อนเล็ก ๆ เท่านั้น) และต่อมาเขาก็ได้ขายบริษัทออกไปในราคา 6 ล้านเหรียญ! 

ต่อมามาร์คกับเพื่อนก็ได้ลงทุน 10,000 ดอลลาร์ในสตาร์ทอัพเล็กๆ ชื่อ Cameron Audio Networks แล้วก็ขายให้กับ Yahoo! ในมูลค่า 5.7 พันล้านดอลลาร์

กลยุทธ์ที่แหวกแนวของมาร์ค คิวบาน เป็นเรื่องที่ท้าทายแนวคิด ‘เพิ่มต้นทุนเป็นกุญแจ สู่ความสำเร็จของธุรกิจ’ โดยเขาสนับสนุนให้ผู้ประกอบการเริ่มต้นธุรกิจด้วยทุนเล็ก ๆ ก่อน แล้วจึงค่อย ๆ ขยายธุรกิจจากการเก็บออม มากกว่าจะรีบเปิดระดมทุน เพราะสิ่งนี้จะทำให้เราสามารถควบคุมทิศทางของธุรกิจด้วยตนเองได้ 


หากเราต้องการสร้างธุรกิจที่ได้กำไรดี ให้ลองนำแนวทางเริ่มต้นธุรกิจด้วยเงินที่น้อยที่สุดไปใช้สิ เพราะมันอาจทำให้เราได้เจอสถานที่ทำเงินก้อนโตก็ได้นะ


ที่มา: Mark Cuban shares his No. 1 strategy for starting a lucrative business—it’s ‘where the big bucks are made

Related Articles

เตรียมตัวรับมืออย่างไร เมื่อชีวิตการงานของเราต้องเป็นหัวหน้าที่อายุน้อย

เพราะตัวเลขของอายุไม่ใช่เครื่องการันตีความสำเร็จของคนในยุคปัจจุบันสักเท่าไหร่ อีกทั้งคนที่ประสบความสำเร็จเองก็ดูท่ามีอายุที่น้อยลงเรื่อยๆ อย่างวลีที่เราได้ยินกันอยู่บ่อยครั้งอย่าง อายุน้อยร้อยล้าน แต่ปัจจัยหนึ่งที่เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ เมื่อเราประสบความสำเร็จคือวุฒิภาวะและประสบการณ์ที่อาจจะยังไม่เจนจัดหรือเก๋าเกมพอที่จะควบคุมหรือรับมือกับบางสถานการณ์ได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะคนที่ก้าวขึ้นมาในตำแหน่ง ‘หัวหน้า’ เพราะเรื่องของคนเป็นเรื่องของประสบการณ์หรือการแก้ไขปัญหาล้วนแต่เป็นทักษะเฉพาะตัวของแต่ละคน ไม่มีคำตอบในตำราหรือชีวิตมหาวิทยาลัยที่ถูกต้อง…

Article | Living

เก็บมาฝากจากงาน #BlognoneTomorrow

ตอนนี้ใคร ๆ ก็คงได้ยินคำว่า AI, Big Data, IoTs, Cloud Computing กันบ่อยๆ แล้วเทคโนโลยีตัวไหนบ้างที่จะมาเปลี่ยนโลกหรือช่วยธุรกิจเราได้ และเราจะเลือกใช้เทคโนโลยีเหล่านี้อย่างไรในองค์กร คงเป็นคำถามที่ทุกคนคิดอยู่ทุกครั้งที่ได้เห็นคำศัพท์เทคนิคเหล่านี้…

Article | Digital Marketing