Trending News

Subscribe Now

สรุปแนวคิด 3P กลยุทธ์ใหม่ที่ Grab จะใช้กำหนดอนาคตของเดลิเวอรีแพลตฟอร์ม

สรุปแนวคิด 3P กลยุทธ์ใหม่ที่ Grab จะใช้กำหนดอนาคตของเดลิเวอรีแพลตฟอร์ม

Article | Business

ในช่วง 10 ปีมานี้ โลกของเราก็ได้ขับเคลื่อนไปอย่างรวดเร็ว มีธุรกิจใหม่ ๆ เกิดขึ้นมากมาย เพื่อช่วยให้ผู้คนสะดวกสบายยิ่งขึ้น หนึ่งในนั้นคือแอปเดลิเวอรี แพลตฟอร์มนี้ได้รับความนิยมอย่างมหาศาลในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

เนื่องจากพวกเขานับว่าเป็นผู้ช่วยของผู้บริโภค ทั้งการเดินทาง สั่งอาหาร ช้อปซูเปอร์มาร์เก็ต ตั้งแต่ร้านค้าจนถึงหน้าประตูบ้าน ซึ่งสร้างความสะดวกสบายให้กับผู้บริโภคมาอย่างยาวนาน

ที่ผ่านมามีเดลิเวอรีหลายแพลตฟอร์ม ได้มาเปิดตัวในไทยอย่างต่อเนื่อง บ้างก็สำเร็จ บ้างก็ล้มหายตายจากไป เดลิเวอรีจึงกลายเป็นตลาดปราบเซียนที่ไม่ว่าจะเบอร์ใหญ่แค่ไหน อย่างไรก็ต้องขาดทุน เพียงแต่ใครจะขาดทุนมากน้อยก็เท่านั้น 

จากการจัดอันดับของ Momentum Works ปัจจุบัน Grab นับว่าเป็นแพลตฟอร์มเดลิเวอร์รีอันดับ 1 ของไทยที่กินส่วนแบ่งการตลาดมากกว่าแพลตฟอร์มเจ้าอื่น แม้จะยืนหนึ่งมาตลอด แต่ Grab ก็ยังคงขาดทุนต่อเนื่องมานานหลายปี 

ในปีนี้ ด้วยวาระครบรอบ 10 ปีของ Grab พวกเขาจึงหมายมั่นว่านี่จะเป็นปีแรก ที่ Grab จะทำให้แพลตฟอร์มของตัวเองได้รับกำไร โดยใช้แนวคิด 3P มาขับเคลื่อนองค์กร


#PROFIT

Grab มุ่งมั่นเป็นแพลตฟอร์มที่จะทำกำไรให้ได้ในปีนี้ โดยนายวรฉัตร ลักขณาโรจน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ แกร็บ ประเทศไทย เผยว่าในปัจจุบันมีตลาดเดลิเวอรีมากมายที่เปิดขึ้นมา ซึ่ง Grab ก็เป็นหนึ่งในบริษัทใหญ่ที่ยังคงขาดทุนอยู่ ยิ่งขาดทุนนานเข้า โอกาสที่นักลงทุนจะถอยออกก็มีสูง และอาจทำให้บริษัทอยู่ในความเสี่ยง หากวันหนึ่งบริษัทปิดฟ้าผ่า ผู้คนหลายหมื่นคนจะเกิดผลกระทบเป็นวงกว้างทางเศรษฐกิจ นั่นทำให้ Vision ในปีนี้ Grab จึงตั้งเป้าว่าจะต้องคว้ากำไรมาให้ได้ 


#PLANET

จากการที่มีไรเดอร์อยู่ในทะเบียนของ Grab กว่าหมื่นคน แน่นอนว่า Grab เองก็เป็นหนึ่งในบริษัทที่สร้างมลพิษต่อโลกอย่างเลี่ยงมากมาย และเราก็ปฏิเสธไม่ได้ว่าพวกเขาก็เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์มากขึ้น ดังนั้นแล้ว Grab จึงพัฒนารถ EV ของตน และชูให้คนขับเปลี่ยนไปใช้รถ EV ซึ่งพวกเขาตั้งเป้าว่าในปี 2025 จะเปลี่ยนรถในแพลตฟอร์มของตัวเองอย่างน้อย 10% มาเป็นรถ EV เพื่อสิ่งแวดล้อมและโลกที่ยั่งยืนขึ้น


#PEOPLE

‘ก่อนให้คนอื่นมารัก เราต้องทำตัวน่ารักก่อน’ หลักการใหม่ที่คุณวรฉัตร ลักขณาโรจน์ ตั้งเป้าหมายเอาไว้

เพราะด้วยความที่ Grab เองก็เป็นองค์กรใหญ่ พวกเขาจึงอยากเชื่อมคนทั้งหลายด้วยหลักการนี้ เริ่มที่ตนเองนั้น พวกเขาก็ต้องการให้องค์กรของตัวเองเน้นความโปร่งใส มีธรรมาภิบาลในองค์กร เพื่อสื่อสารให้คนเข้าใจว่า Tech Company ที่ดีเป็นอย่างไร


นอกจากนั้น Grab ก็ยังตั้งเป้าว่า พวกเขาจะสร้าง Happy Circle ขึ้นมา เพื่อทำให้วงจรการทำงานโดยรอบขององค์นั้นมีแต่ความสุข เมื่อคนขับมีความสุขก็จะส่งต่อความรู้สึกดี ๆ ให้คนซื้อ และทำให้ลูกค้า ซื้อจำนวนที่มากขึ้นกับร้านค้า และ Grab เองก็จะได้สร้างกำไรจากความสุขที่เกิดขึ้นมานี้ด้วย

Grab หมายมั่นว่า Vision เหล่านี้ จะช่วยส่งเสริมไลฟ์สไตล์ของโลกยุคใหม่ และตั้งเป้าไว้ว่าจะเป็นแบรนด์ที่จะอยู่ในใจทุกคน เราก็ต้องคอยติดตามกันต่อไปว่า แนวคิด 3P จะพาธุรกิจของพวกเขาเติบโตอย่างไรต่อไป

Related Articles

“เปลี่ยนจุดอ่อน ให้เป็นจุดแข็ง” ด้วยการบอกจุดด้อยของตัวเอง

จุดอ่อนของคุณคืออะไร? ถ้าใครเคยผ่านการสัมภาษณ์งานมาแล้ว หนึ่งในคำถามที่มักจะถูกถามอยู่เสมอก็คือ “จงบอกข้อเสียของคุณ” ดังนั้น เวลาเรากำลังพรีเซนต์อะไรก็ตาม “อย่าลืมนำเสนอจุดอ่อนของเราด้วย” ลองนึกภาพตามว่า ตลอดเวลาที่เรากำลังพูดถึงข้อดีต่าง ๆ…

Article

Public Space พื้นที่ที่เชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างรัฐ คน เมือง และธรรมชาติเข้าด้วยกัน

เรามักได้ยินกันบ่อยๆ กับคำพูดที่ว่าคนไทยโดยเฉพาะในกรุงเทพฯ ชอบไปห้าง นัดกันทีไรเป็นต้องจบที่ห้างทุกที เหตุผลส่วนใหญ่บ้างก็ว่าร้อนบ้างล่ะ บ้างก็ว่าเดินทางสะดวกบ้างล่ะ แต่เหตุใดถึงไม่มีใครมองย้อนกลับไปที่ต้นตอของปัญหานี้กันว่าแท้จริงแล้วคนเมืองชอบไปห้าง หรือเพราะในเมืองมันไม่มี ‘พื้นที่สาธารณะ’ อื่นๆ…

Article